Distributionskedja

Xiao Liang Xu, maskinoperatör
Chargeurs, Shanghai, Kina

Djupa och nära relationer

Icebreaker har kunnat bibehålla sin transparens genom att utveckla en verksamhet baserad på nära och långsiktiga relationer. Vi vet exakt var våra kläder tillverkas. Vi använder inte mellanhänder eller outsourcing. Vi tar ansvar för hela ekosystemet.

Vår distributionskedja

Vår distributionskedja består huvudsakligen av sju faser

01

Inköp av ullfibrer 64% Nya Zeeland, 14% Australien, 22% Sydafrika 
Vi köper våra ullfibrer av merino-uppfödare som vi har långsiktiga avtal med.

02

Bearbetning Kina
Den feta ullen rengörs och förbereds för spinning. Bearbetningsprocessen består i stort sett av fyra steg: Rengöring, kardning, utredning och kamning.

03

Spinning Kina, Italien, Bulgarien
Fibertrådarna sträcks ut och tvinnas till garn.

04

Materialtillverkning Kina, Vietnam, Taiwan, Japan
Materialen tillverkas genom att garnet stickas eller vävs, eller att fibrerna binds ihop eller filtas. Materialen färgas antingen som hela tyger eller tillverkas av garn och fibrer som färgats i förväg.

05

Klädtillverkning Kina, Vietnam, Bangladesh, USA, Italien
Materialen skärs till tygstycken och sys till kläder; garnet stickas till kläder och accessoarer.

06

Distributionscenter Tyskland, USA, Kanada, Nya Zeeland
De färdiga kläderna transporteras till distributionscenter i våra nyckelregioner.

07

Våra kunder Kläderna når våra kunder genom våra 4 500 butiker i över 47 länder och via vår webbplats i 23 länder.

Vår distributionskedja

Vår distributionskedja består huvudsakligen av sju faser

01

Inköp av ullfibrer
(Nya Zeeland)
Vi köper våra ullfibrer av merino-uppfödare som vi har långsiktiga avtal med.

02

Bearbetning
(Kina)
Den feta ullen rengörs och förbereds för spinning. Bearbetningsprocessen består i stort sett av fyra steg: Rengöring, kardning, utredning och kamning.

03

Spinning
(Kina, Italien, Bulgarien)
Fibertrådarna sträcks ut och tvinnas till garn.

04

Materialtillverkning
(Kina, Vietnam, Taiwan, Japan)
Materialen tillverkas genom att garnet stickas eller vävs, eller att fibrerna binds ihop eller filtas. Materialen färgas antingen som hela tyger eller tillverkas av garn och fibrer som färgats i förväg.

05

Klädtillverkning
(Kina, Vietnam, Bangladesh, USA, Italien)
Materialen skärs till tygstycken och sys till kläder; garnet stickas till kläder och accessoarer.

06

Distributionscenter
(Tyskland, USA, Kanada, Nya Zeeland)
De färdiga kläderna transporteras till distributionscenter i våra nyckelregioner.

07

Våra kunder
Vi når våra kunder genom våra 4 500 butiker i över 47 länder och via vår globala e-handelsplattform i 23 länder.

Kunniga partner. Fantastiska resultat.

Vårt totala kontrollbetyg är 9,2/10, vilket är en bra bit över branschens genomsnitt på 7,6.

*2016/2017 genomgick vi 34 kontroller, inklusive 11 upprepade kontroller. Genomsnittet i branschen var 7,6 av 10.

Det genomsnittliga kontrollresultatet för våra fabriker var (X/10)

Branschens genomsnitt 7,6*

icebreakers genomsnitt 9,2

Avfallshantering 8,7
Hälsa, säkerhet och hygien 9,1
Arbetstider, löner och förmåner 9,1
Arbetsförhållanden 9,9

Vi bygger långsiktiga relationer.

30% av våra leverantörer har arbetat tillsammans med oss i 10+ år.

Affärsrelationens varaktighet för samtliga leverantörer

27,5%

0–2 år

11 leverantörer

32,5%

2–5

13 leverantörer

10%

6–10

4 leverantörer

30 %

10+

12 leverantörer

”Vår relation med icebreaker bygger på ömsesidigt förtroende. Den är mer än en relation mellan leverantör och köpare, vi är en familj.”

Karen Chen
Försäljnings- och marknadsdirektör SCT

Personal
på tillverkningscentralen

Mänskliga rättigheter

Det är vårt ansvar att se till att alla som arbetar med en icebreaker-produkt, oavsett var de befinner sig, gör det på en rättvis, säker, icke-diskriminerande och uppmuntrande arbetsplats.

icebreaker tolererar inte brott mot mänskliga rättigheter någonstans inom företaget eller distributionskedjan.

Mänskliga rättigheter är en integrerad del av vår affärsmodell, vårt beslutsfattande och vårt sätt att skapa och dela värde. Det är ett område där icebreaker ständigt söker dialog och förbättringar.

Ingen hård eller omänsklig behandling

Tom Liu, kvalitetskontroll,
7 års tjänst, Venitra

Säker anställning

Song Jieyan, skapare av broderimönster,
7,5 års tjänst, Shanghai Challenge

Rimliga arbetstider

Dai Keyu, materialstrykare,
2,5 års tjänst, Shanghai Challenge

Arbetet görs utan tvång

Deloris Shumate, reservdelstekniker,
21 års tjänst, Nester

Garanterade minimilöner

Ines Arellano, vikning och packning,
9 års tjänst, Nester

Barnarbete tillåts inte

Shen Hongyun, sömmerska,
4 års tjänst, Shanghai Challenge

Säkra och hygieniska arbetsförhållanden

Gui Liang Kan, maskinoperatör,
1 års tjänst, Chargeurs

Ingen diskriminering på arbetsplatsen

Manfred Heinrich, administrativ chef,
22 års tjänst, Suedwolle

Föreningsrätt och rätt till kollektiva förhandlingar&

Dai Ping, spinnare,
6 års tjänst, Suedwolle
A+
”2018 Ethical Fashion Report”

Hållbarheten berör inte bara våra produkter, utan är en del av företagets värderingar och verksamhet.

Läs vår transparensrapport

Ladda ner